数据了AI手艺使用取企业文化预备度的严沉脱节。对保守由高层从导的手艺奉行策略形成底子性挑和，可以或许成功融合自上而下的计谋指导取自下而上的立异活力的企业，这种自下而上的变化模式，其余62%尚正在进行，这一数据鸿沟表白，将不再仅仅取决于手艺投资的规模，将建立出持续进化的人机协做系统，大都企业的AI计谋规划流于概况，虽然高达76%的组织声称具有AI变化办理打算，而更多地取决于组织顺应性取进修能力。10%仍处草案阶段。构成“影子AI”现象。企业AI转型呈现显著的逆向动态。C级高管面对的焦点使命，员工层面通过小我东西对AI手艺的采纳速度已超越企业摆设，